Der Fokus auf Teamsist eine weitere wichtige Säule unseres Leistungsspektrums. Folgende Teilbereiche sind wichtige Themengebiete, wenn man mit Teams arbeitet:
Teamentwicklung
Performance von Teams
Gruppendynamik in Teams
Konflikte in Teams
Führung von Teams
In der Regel arbeiten Menschen in Teams und sind somit permanent unterschiedlichen Anforderungen ausgesetzt.
Die Dynamik in einem Team lässt oft viele Führungskräfte verzweifeln, da sie irgendwann nicht mehr zu steuern ist und eine „Eigendynamik“ entwickelt, die nicht immer förderlich fürs Team ist.
Als Trainer, Führungskraft und Coach eines Teams ist es aus unserer Sicht entscheidend wie der Kontakt zum Team ist. Hier lassen sich viele Parallelen zum Teamsport ziehen, die es oft sehr anschaulich darstellen, zu welchen Erfolgen ein Team im Stande ist. Gegen ein Team zu arbeiten bringt nichts!
Lernen Sie zunächst anhand eines Teamprofilings ihr eigenes Team kennen, bringen Sie das Team hinter sich und klären Sie die verschiedenen Rollen in Ihrem Team. Teamentwicklungsmodule sind erfahrungsgemäß sehr dynamisch und erfordern eine hohe Disziplin und Energiebereitschaft der Teilnehmer.
Wir kümmern uns um Ihre Teams – bringen diese zueinander, wenn es notwendig ist oder heben Ihre Teamperformance nochmal eine Stufe nach oben! Je nach Status Quo!
Führen von Teams heißt u.a. auch – in Kontakt sein mit dem Team, das man führt. Wir klären mit Ihnen zusammen Ihren Führungsstil, lernen diesen kennen und schärfen diesen. Zudem analysieren wir gemeinsam die Rückmeldung aus dem Team, klären Ihre Rolle als Führungskraft und sorgen dafür, dass Sie Ihrer Rolle gerecht werden.
Kennen Sie Ihre erfolgreichen Führungsinstrumente?
Wissen Sie auch welche nicht so erfolgreich sind?
Haben Sie überhaupt Instrumente und Werkzeuge, mit denen Sie führen?
Wie gut führen Sie sich selbst?
Führung ist ein spannendes Feld – es lohnt sich genau hinzuschauen. Die kontaktwerkstatt hilft Ihnen gerne dabei!
Finden Sie sich wieder? Dann kontaktieren Sie uns.